Kim jesteśmy
„Mniej wydawać, mądrzej planować, szybciej działać.”
Jesteśmy zespołem doradców operacyjnych, którzy na co dzień łączą perspektywę finansów, zakupów i produkcji. Wykorzystujemy krótkie, tygodniowe iteracje i przeglądy wyników, aby zespół stale widział postęp. Zamiast masy slajdów dostarczamy konkretne listy działań i proste szablony do codziennego użytku. Pracujemy w całej Polsce, a naszą ambicją jest, by po naszym wyjściu organizacja umiała utrzymywać oszczędności samodzielnie.
typowy potencjał obniżenia kosztów operacyjnych w pierwszym kwartale współpracy
do pierwszych widocznych efektów — krótkie sprinty i jasne priorytety
najpierw porządkujemy proces, dopiero potem automatyzujemy
Adres: Lipowa 6, 64-100 Leszno, Poland
Audyt kosztów i zakupów
Weryfikujemy kategorie wydatków, umowy z dostawcami oraz realne zużycie. Porównujemy warunki rynkowe, proponujemy alternatywy i rozpisujemy plan negocjacji. Upraszczamy specyfikacje, ograniczamy nadmiar wariantów i minimalizujemy koszty logistyczne. Zawsze z pełną ścieżką decyzji, by dział zakupów mógł bezpiecznie wdrożyć zmiany.
Standaryzacja pracy i obiegu materiałów
Na halach i w biurach wprowadzamy proste, wizualne standardy. Dzięki temu maleje poziom odpadów, a komunikacja między zmianami staje się przewidywalna. Tworzymy tablice wyników i krótkie odprawy, które skupiają zespół na kilku kluczowych wskaźnikach zamiast na dziesiątkach slajdów.
Planowanie zapasów i energii
Wyznaczamy minimalne poziomy bezpieczeństwa, okna przezbrojeń i rytm zatowarowania. W energetyce wskazujemy szybkie kroki: profile mocy, likwidacja „pustych” poborów, bilansowanie szczytów. W efekcie firma przestaje „gasić pożary” i odzyskuje kontrolę nad przepływem pracy.
Jak przebiega współpraca
Najpierw krótki przegląd danych i rozmowy z liderami obszarów. Ustalamy mapę strumienia wartości i pierwsze „blokiada–przyczyna–działanie–efekt”. Następnie tydzień po tygodniu testujemy zmiany w małej skali. Każde działanie ma właściciela i miernik. Po 6–8 tygodniach organizacja dysponuje listą standardów, które utrzymują wynik, a nie tylko jednorazowym „cięciem kosztów”.
Korzyści
Oszczędności liczone w budżecie, a nie w prezentacjach
Raportujemy wyłącznie te rezultaty, które mają odzwierciedlenie w P&L lub w zwolnionej przepustowości. Jeżeli koszt maleje, pokazujemy gdzie i od kiedy. Jeżeli rośnie wydajność, dokumentujemy, jakim rytmem i przy jakich zasobach. Transparentność zmniejsza ryzyko „pozornych optymalizacji” i zwiększa zaufanie zespołów liniowych.
- Mniej nadgodzin dzięki jasnym standardom przezbrojeń
- Mniejsze straty materiałowe i energii dzięki monitoringowi punktów krytycznych
- Stabilne lead time’y, które dają sprzedaży realne terminy
Szybkie wygrane
Najpierw działania bez inwestycji: zmiana harmonogramów, porządkowanie indeksów, uproszczenie akceptacji. Zwykle to tutaj powstaje pierwsze 5% oszczędności, które finansuje kolejne kroki.
Skalowalne standardy
Każde rozwiązanie spisujemy tak, by mogło być wdrożone w innych lokalizacjach: krótki opis, metryka, zdjęcie standardu, właściciel. To ułatwia utrzymanie wyniku po zakończeniu projektu.
Transfer kompetencji
Tworzymy wewnętrzny zespół doskonalenia — proste role, krótkie szkolenia, cykl przeglądów. Dzięki temu organizacja nie uzależnia się od zewnętrznych konsultantów.
Formularz kontaktowy
Opisz krótko sytuację, skalę zespołu i główne wyzwanie. Odezwiemy się, aby zaproponować szybki przegląd obszarów i wstępny plan na 2–3 tygodnie działań.
Lipowa 6, 64-100 Leszno, Poland
Chcesz zacząć od krótkiego przeglądu?
Proponujemy prosty „Start Sprint”: 5 dni pracy na miejscu, lista 15–25 działań i plan wdrożeń na 30 dni. Bez długich kontraktów, z jasnymi miernikami.